建筑施工企業(yè)資質(zhì)各級建設(shè)管理單位的干部、工程人員必須掌握和認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定;各類工人必須熟悉工作的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(1)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照注冊資本、凈資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑性能和獲得適當(dāng)級別的專業(yè)書卡應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)的建筑活動。
(2)資質(zhì)等級:施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞動分包資質(zhì)三大類。
(3)資質(zhì)等級:根據(jù)項目性質(zhì)，將總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞動分包資質(zhì)等級劃分為若干資質(zhì)類別;每個資格類別根據(jù)規(guī)定的條件分為幾個等級。
(4)項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算體系應(yīng)在中國建設(shè)管理中實施。
1)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，明確企業(yè)層次和人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，并對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作進行評估和評價。
2)主要工作包括:項目計劃、項目進度、質(zhì)量、安全、成本控制、施工現(xiàn)場、人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金、合同、信息、竣工驗收管理等。
3)項目管理可分為施工準(zhǔn)備、施工過程控制和竣工驗收三個階段。